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公司“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作正式启动

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【摘要】:
公司“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作正式启动
 
    8月19日,公司“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作正式启动。该项工作旨在搭建交流互鉴、经验共享、提升管理、改进工作的有效平台,提升公司党员干部和人才队伍的履职担当能力和改革创新意识,推动改革再深入、思想再解放、作风再转变、工作再落实,为加快干部人才队伍建设、提升生产经营管理水平、实现公司高质量发展提供有力保障。公司领导班子成员、总部及基层单位中层管理人员参加会议,会议以视频直播形式同步进行。公司党委副书记、工会主席蒋立群主持会议。
 
 
    会上,党委副书记、总经理王继东宣读了《关于开展“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作实施方案》。他表示,项目的进场、协调以及施工的摆布衔接都有很大的共通性,我们要通过这次专项工作提供的平台,展示亮点、展示成长,互相交流好的经验做法,确保专项工作取得实效。
 
 
    党委书记、董事长苗海龙宣布“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作正式启动。他结合自身工作经历,重点分析了公司改革发展的形势任务,并对专项工作的开展提出三点要求。一是面对国企改革的新形势新任务新要求,两级领导班子和全体党员干部要有清醒的认识和高度的使命感和责任担当。二是要坚定树立全面、深入推进公司各项改革,实现公司高质量发展的目标和信心。三是要加强和改进干部人才队伍建设工作,大胆尝试创新工作方法,不断改进培养选拔考核方式,提升公司全体员工业务素质,为公司的持续、健康、快速发展提供强有力的干部人才保证。
    随后,“谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作第一期——项目经理系列正式开始。会前,公司各项目经理都进行了充分准备,本次会议选定四位同志进行先期交流。
 
 
    公司副总经理宋彦光以特有的语言风格和多年来在项目经理岗位上工作的视角,从抓班子带队伍、项目管理、项目创效、沟通协调、二次经营五个方面同与会人员分享交流。
 
 
    第四项目部远赴新疆,克服了项目开展的多重困难。项目经理刘艳彬结合施工生产、项目建设、疫情防控三方面,以小见大的交流了诸多好的经验做法。
 
 
    第十一项目部承建的哈肇项目作为省内百大项目的代表,逐渐成为展示公司形象的窗口。项目经理王士斌着重从项目施工的过程控制同与会人员进行了深入的交流。
 
 
    第十八项目部承建的双宝项目竣工在即,在质量进度方面均取得了较好效果。项目经理肖迪就项目管控、施工生产及相关工作同与会人员交流分享。
 
 
    “谋改革促发展、立足岗位大家谈”专项工作还处在不断的探索和完善中,期待更多同志参与其中,对工作开展的方式方法提出宝贵意见。工作将按照“干什么讲什么,管什么谈什么”的原则,组织公司各岗位序列的干部人才围绕公司改革发展形势任务和本单位生产经营管理工作实践,谈思考、讲经验,对工作中分享的好经验、好做法、意见建议进行全面总结,在实践中加以推广应用,助力公司高质量发展目标的实现。